Controlling As A Service
Der Schlüssel, mit dem sich das Potenzial Ihrer Daten entfalten lässt, ist die Fähigkeit, eine Geschichte mit ihnen zu erzählen. Ein Controlling, das Raum für spezifische Anforderungen lässt, ist ein wertvolles Werkzeug. Sie bestimmen die Schwerpunkte und ich setze diese mit meiner langjährigen Erfahrung um.
Für Sie
Ich bin Ihr Partner von der Planung bis zum zuverlässigen Betrieb Ihrer maßgeschneider-ten BI-Lösung. Ich berate Sie und zusammen schaffen wir ein einheitliches, unternehmens-weites Verständnis Ihrer Daten. Wir bringen alle Entscheider an einen Tisch und erstellen die Business Intelligence Lösung, die Ihr Unternehmen nach vorn bringt.
Abgestimmt
Für die Bereitstellung der Daten und Informationen stimme ich mich mit Ihren verantwort-lichen Mitarbeitern ab. Dabei ist mein Anliegen, die bestehenden betrieblichen Abläufe und Prozesse so wenig wie möglich zu stören. Ich arbeite eigenständig und achte auf Termine und Zeiträume.
Zuverlässig
Ihre Berichte kommen regelmäßig per Mail oder als Download. Die Inhalte sind individuell auf Sie und jeden Berichtsempfänger angepasst und mit Ihnen abgestimmt. Wenn ein wichtiger Termin z.B. mit der Bank ansteht, können die Unterlagen auch außerplanmäßig und von heute auf morgen bereitgestellt werden.
Controlling als Dienstleistung
Ziele
Jedes Unternehmen ist anders, weil jeder Unternehmer anders ist. Ein gutes Controlling hilft, ein Unternehmen besser zu steuern, zu lenken und zu beherrschen. Das alles steckt in dem englischen Verb „to control“.
Was sind Ihre Ziele? Wo möchten Sie besser werden? Welche Projekte fordern Ihre Mitarbeiter heraus?
Auf der Basis Ihrer Fragen kann ich ein Berichtswesen für Ihr Unternehmen aufbauen, das Ihnen die Antworten liefert. Durch den Vergleich mit Planzahlen und die Beobachtung von Kennzahlen im Zeitverlauf werden Ihre Entscheidungen schneller und besser.
Datengrundlage
Die Qualität aller Analysen ist direkt abhängig von der Datenqualität. Natürlich steht im operativen Business die Datenerhebung NICHT an erster Stelle. Unvollständige Datensätze sind Realität. Durch meine langjährige Erfahrung kann ich Ihnen Übergangslösungen oder Ersatzkalkulationen vorschlagen.
Fehlerhafte Daten sollte daher nicht die Einführung eines regelmäßigen Berichtswesens verhindern. Besser Sie starten jetzt. Ihre Daten werden dann fast wie von allein besser.
Überblick & Details
„Controlling as a Service“ ist als Dienstleistung mit Story-Telling auf der Basis Ihrer Daten und Ergebnisse konzipiert. Für ein gutes Story-Telling ist ein wiederholter Abgleich zu Ihren aktuellen Schwerpunkten erforderlich. Ich führe Sie in regelmäßigen Telefonkonferenzen durch Ihre Dashboards. Auffälligkeiten in den Analysen habe ich bereits mit Bookmarks markiert. Von da aus können Sie Details im Datenbestand abrufen. Keine Sorge, am Anfang machen wir es gemeinsam. Sie werden sehen, es ist super einfach: nach 2-3 Terminen kommen Sie allein zu den Details.
Zukunft
Planung muss einfach gestaltet werden. Gleichzeitig sollen Abhängigkeiten von Teil- und Gesamtzielen berücksichtigt werden. Im Kern geht es um die schnelle und aufwandsarme Festlegung der Zielwerte für kritische Steuerungsgrößen. Gern unterstütze ich Sie aktiv bei diesem Schritt.
Die unterjährige Steuerungsaufgabe liegt in der Verfolgung dieser gesetzten Ziele. Ausgangspunkt ist daher das Steuerungssystem. Ich hinterfrage gezielt wer auf welcher Ebene mit welchen Kennzahlen arbeitet. Diese Perspektive zeigt schnell die relevanten Inhalte. Diese müssen dann konsequent erfasst und für das Berichtswesen bereitgestellt werden.
Habe ich Ihr Interesse geweckt?
oder schreiben Sie mir: Kontakt